av Staffan Wåhleman | jan 15, 2019 | Okategoriserade
Tillitens struktur & kultur!Tillit är bra, det vill vi ha. Det kan vara något som gör verksamheter framgångsrika, som ger bra arbetsmiljö och friska arbetsplatser. När vi nu startar ett nytt år får du här lite nya funderingar om vad denna idé om styrning och...
av Staffan Wåhleman | dec 12, 2018 | Okategoriserade
Är tillit viktigt?Är det så avgörande att livet inte kan fungera annars? Svaret är ja, om man med tillit menar människans upplevelse av att höra till och vara behövd och uppskattad. Detta är vår grundläggande meningsfullhet som gör att vi kan känna sådant som...
av Staffan Wåhleman | nov 27, 2018 | Okategoriserade
Kan ledare skapa tillit? Vems är ansvaret att det blir tillit? Kan man delegera det till någon som en arbetsmiljöfråga? Eller är tillit allas gemensamma ansvar och därmed något svårstyrt mot ett svårbestämt mål. Hur vet vi om vi har lyckats skapa tillit på en...
av Staffan Wåhleman | nov 13, 2018 | Okategoriserade
Tillit i arbetsgruppen Tillit är svårt att mäta, men går att se. När det finns tillit i arbetsgruppen så är klimatet mer öppet och generöst. Man kan se att individer har ett förhållningssätt som är mer nyfiket, förväntansfullt och uppskattande. Den viktiga frågan är:...
av Staffan Wåhleman | okt 31, 2018 | Okategoriserade
Är tillit hälsosamt? Ja, under förutsättning att både det man vill och resan dit beskrivs och planeras på ett klokt sätt. Chefsfällan Jag har tidigare ställt frågan om tillitsbaserad styrning är en chefsfälla. Finns det risker med tillitstanken som vi behöver vara...
