Det går att välja hur jag ser på tillvaron och mitt sammanhang, påstår den här boken. Det kan också vara en väg att skapa arbetsglädje och goda resultat i verksamheten.
Tipset om boken kom Barbro med som jag möter i vår utbildning i Pedagogiskt Ledarskap. Hon hade gett boken i julklapp till sina medarbetare som en inspiration och tankeväckare om vad medarbetarskapet faktiskt betyder.
Den här boken ger en mycket konkret beskrivning vad det betyder att inte enbart ägna sig åt det som är problem eller brister om vi vill främja, utveckla, stärka förutsättningarna på exempelvis en arbetsplats. Det är snarare så att problemfokus blockerar och försvårar en bra utveckling. Dessutom tar detta perspektiv en stor del av människors energi redan innan själva förbättringsarbetet kommit igång.
Klockren koppling
Barbro, som är chef på en vårdcentral i Västra Götalandsregionen, såg en klockren koppling mellan valet inställning i stort och det hälsofrämjande arbetets fokus på att hitta faktorer och förklaringar till att människors hälsa bevaras och förbättras.
Den salutogena idén handlar om just detta, att vi har två perspektiv med oss hela tiden. Vi kan då välja om och hur vi ser dem som komplementära. Dessutom kan vi bestämma oss för att använda bägge två, men låta ett mer renodlat främjandeperspektiv vara vägledande.
I boken FISK handlar det om att hitta och utveckla positiv energi i en arbetsgrupp. Detta kan ses som ett exempel på hur den salutogena idén kan uttryckas likaväl som att det är ett sätt att undersöka vad som förklarar människans hälsa eller vad som bidrar till fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande.
Det jag väljer att fråga efter, det jag väljer att se, det jag väljer att lyfta fram och stärka genom handling, har en benägenhet att också visa sig i resultatet i slutändan.
Från mentalsoptipp till en livfull arbetsplats
Boken handlar om Mary Jane Ramirez, nytillträdd chef på ett finansbolag. Hon upplever ett starkt behov att förändra sin avdelning från ”mental soptipp för negativ energi” till en roligare och mer livfull arbetsplats. Hon hittar sin strategi till detta i en fiskhandel där personalen har en helt annan inställning till sitt arbete. Där har man kul och mår bra på jobbet. Det verkar som om fisksäljarna hittat ett sätt att skapa meningsfullhet och samtidigt lyckas bra med sin ”business”.
Detta är något Mary Jane bestämmer sig för att hennes egen arbetsplats också ska gör. Hur hon går till väga och hur det lyckliga slutet ser ut får du läsa om själv, det är bara drygt 100 sidor.
Boken är enkel (kanske något förenklad) men ger en tankeväckande påminnelse om hur valet
av synsätt påverkar en arbetsplats, därmed också påverkande dem som arbetar där. Det går att hitta många paralleller till arbetsplatsens känsla av sammanhang och ett hälsofrämjande ledarskap.
Detta är mer av en kul berättelse än en traditionell managementbok. Den kan passa som idégivare och inspiration i främjande insatser av många olika slag.